MLM

Vizualizacijom do cilja

Sve što radite je po jedna karika u lancu dešavanja, koja vas vodi do krajnje destinacije.

Zar ne bi više voleli život pun produktivnosti, umesto život beskrajnih zadataka sa malim ili nimalim ostvarenjima?

Naravno da bi voleli!

Kada pažljivo postavite svoje ciljeve i držati ih kao svetionik vaših misli, možete raditi pametnije umesto duže.

Ambiciozni ljudi znaju da svaki korak ka ciljevima nije i jedini korak. Svaki projekat nije jedini projekat. Oni vide sve što urade, svake aktivnosti se pridržavaju-kao karike u lancu događaja.

Pravac, aktivnosti i disciplina sve čine ključne veze u lancu uspeha. Kada vidite  da jedan detalj utiče na sve ostalo, kada shvatite da disciplina utiče na sve, kada pogledate u budućnost vidite  karike kojima trebaju jake veze celim putem… onda punite rezervoare snage i hrabrosti koji će vam poslužiti sve vreme.

Kada shvatite da će vas svaka karika u lancu, potencijalno dovesti do stvari koje želite više od života i do osobe koja želite da postanete, onda nećete rasti obeshrabreni, uplašeni ili nestrpljivi. Kada možete da vidite kuda idete kroz vizualizaciju čak i u najtežim danima, nastavićete se kretati ka svojim ciljevima jer znate kuda idete.

Vizualizacija počinje kada imate dobro definisane planove za karijeru, za svoje porodične aktivnosti, za investicije i zdravlje. Znati kuda idete pre nego što stignete tamo.

Ironično je kako smo svi shvatili značaj crtanja strategije za fudbalske i košarkaške utakmice. Ni jedan profesionalni tim na svetu ne počinje igru bez plana. Ali samo neki od nas odvoje vreme za crtanje strategije svojih života.

Jako je važno da se napravi ovakva vrsta plana.

Evo prvog pravila plana života.

  1. Ne započinjite dnevne aktivnosti pre nego što ne znate šta tačno želite da postignete. Ne počinjite dan dok nije isplaniran. I tako svaki dan…

Znam da je za ovo pisanje potrebno vreme i disciplinovan napor.

Zapamtite, ostvarivanje ciljeva je plod discipline, ne samo nade.

Jednom kada savladate veštinu planiranja dana, spremni ste za sledeći nivo.

  1. Ne počnete aktivnosti za celu nedelju dok ne znate tačno šta želite da postignete.

Samo zamislite kakav bi vam život bio kada bi odvojili Nedeljom vreme da isplanirate sledeću celu nedelju. Ako naučite da planirate dane kao deo svog celokupnog plana za nedelju, delovi će se mnogo bolje uklapiti. Vaši dani će biti bolji. Bićete efikasniji. Radićete pametnije, a ne teže.

  1. A kada naučite da planirate nedelju, pogodite šta? Morate da planirate mesec! Ne počinjite mesec dok niste zacrtali svoj plan.

Razvojem i praćenjem vašeg plana rada, dani, nedelje i meseci postaju deo većeg plana, većeg dizajna vašeg  razvoja, dugoročan pogled na vaš život. Počećete da dobijate veću perspektivu  … zato što planirate.

Ako nikada niste vizuelizovali vašu budućnost, ako nikada niste pravili plan rada, dozvolite da vam dam nekoliko saveta.

Postoje dve stvari koje treba da razumete pre nego što napravite plan rada:

  1. Plan rada, vizualizacija budućnosti, je kao tabela. Umesto liste brojeva, pišite listu aktivnosti. To je kao lista obaveza.
  2. Tehnika izrade plana rada može se koristiti za jedan dan, jedan projekat ili različite projekte koji se dešavaju istovremeno.

Evo kako se to radi:

Planovi rada najbolje funkcionišu na papiru. Uzmite list papira i podelite ga na kolone (broj dana za ispunjenje određenog cilja). Onda na levoj strani papira, prva kolona je satnica dešavanja, a u kolone po danima upisujte aktivnosti koje treba uraditi da bi postigli odgovarajući cilj.

Na primer, imate nedelju dana da završite pripremu za npr prezentaciju. To je određena količina posla da se završi, ali mora da se uradi. Pa posao razbite na delove. Najbolji način za početak je spisak svih pojedinačnih aktivnosti koje treba uraditi. Neke od ovih aktivnosti treba da se završe pre nego što druge mogu početi. Treba da imate spisak osoba za pozvati pre nego što počnete pozivati. Treba da znate ko će se odazvati pozivu i doći na zakazan termin pre nego što možete razviti svoju strategiju prezentovanja. Potrebno je da imate svoj strategiju prezentovanja pre nego što možete kreirati kolateralne materijale, i tako dalje.

Kada razbijete aktivnosti na delove projekta i na rokove, možete biti efikasniji u sastavljanju odgovarajućih delova slagalice.

Krajnji rezultat pravljenja plana rada je jasna vizuelna prezentacija zadataka koji su pred vama. Ova metoda se koristi često u poslu da koordinira i razvija projekte bilo koje dužine. To je jedini način da se
vidi ceo projekat na papiru i upravlja njenim napretkom.

Doduše, planovi rada su frustrirajući. Frustrirajuci, jer je teško napraviti prioritete u svom životu i u svim projektima. Možete proći kroz nekoliko listova papira pre nego što proizvede savršen projekat. Ali čim razvijete svoj prvi, videćete vrednost u ovakvim planovima.

Držite plan rada na vidnom mestu. Stavite ga u svoju kancelariju gde možete lako da ga vidite. Imajte kopiju kod kuće zalepite je na npr ogledalo. Vaš plan rada će služiti kao stalni podsetnik za sve što je potrebno da uradite da biste bili gde želite da budete.

Ako radite sve što treba da se uradi, planovi rada će vam biti veoma korisni. Iz dana u dan, iz nedelje u nedelju, iz meseca u mesec, videćete magiju svojih snova i planova koji se pretvaraju u stvarnost. Vi ćete imati neverovatan osećaj da ste na čelu svog života, svoje okoline i svoje budućnosti. To je kao stvaranje umetničkog dela na najvećem platnu koje možete zamisliti. To može biti vrlo kreativno.

To je moćna stvar. Sanjati san, planirati san, a onda gledati kako se san pretvara u stvarnost. Evo šta je zaista moćno u vezi pravljenja planova rada: Vaša budućnost će vam „pući“ pred očima.

Dakle, u onim danima kada vam energija nije visoka, vaš entuzijazam je pao, ambicija opala i stav nije na pozitivnoj strani, koristite plan rada da vidite dokle ste stigli i gde želite biti. Odvojite vreme da tačno vizualizujete gde ste krenuli. Tim danima, vizualizacija budućnosti će vas motivisati.

Ljudi i okolnosti mogu pokušati da vas odvrate, ali vaša vizualizacija će vas pokrenuti ka ciljevima.

Komentari: